Что проверить до участия
- 1Цена до и во время акции.
Берите условия конкретной акции, а не прошлый скриншот.
- 2Полные расходы SKU.
Себестоимость, комиссия, логистика, возвраты, реклама и хранение.
- 3Прибыль с выкупа.
Сравните обычный и акционный сценарий.
- 4Нужный рост продаж.
Сколько единиц должно быть выкуплено, чтобы общая прибыль не упала.
- 5Запас и поставку.
Есть ли товар для роста без длительного отсутствия.
Условия и инструменты акций меняются. Перед расчётом сверяйтесь с разделом «Цены и акции» в Базе знаний Ozon и условиями в кабинете.
Три формулы решения
Если новая прибыль на единицу равна нулю или отрицательна, увеличение количества продаж не вернёт прежнюю прибыль: каждая единица не создаёт положительного результата.
Пример: скидка уменьшила прибыль с 850 до 565 ₽
До акции товар продавался по 5 000 ₽ и приносил 850 ₽ прибыли на выкуп. За базовый период выкупили 100 единиц, общая прибыль составила 85 000 ₽.
В акции цена стала 4 500 ₽. После пересчёта фактических расходов прибыль на единицу составила 565 ₽. Мы не используем фиксированный процент комиссии: берём результат конкретного товара и конкретных условий.
Нужно не меньше 151 выкупленной единицы вместо 100. Требуемый рост:
Если акция увеличит выкупы только на 20%, общая прибыль снизится: 120 × 565 = 67 800 ₽. Заказов станет больше, а денег — меньше.
Как оценить результат после акции
В официальной аналитике Ozon есть раздел «Акции», который помогает оценивать участие и сравнивать показатели. Описание раздела доступно в Базе знаний Ozon.
| Показатель | С чем сравнить |
|---|---|
| Выкупленные единицы | С базовым сопоставимым периодом |
| Прибыль на единицу | С обычной ценой |
| Общая прибыль | С прежним итогом SKU |
| Реклама и ДРР | Не выросли ли расходы вместе с акцией |
| Возвраты | Не изменилось ли качество продаж |
| Остаток | Не возникнет ли дефицит или новый неликвид |
Когда участие лучше пересмотреть
- акционная цена ниже минимальной безопасной цены;
- для сохранения прибыли нужен нереалистичный рост выкупов;
- товар уже продаётся в минус или имеет нестабильную себестоимость;
- не хватает запаса для ожидаемого спроса;
- скидка забирает прибыль, но не улучшает конверсию и общую прибыль.
Иногда акция оправдана как контролируемый способ освободить остаток или познакомить покупателей с новым товаром. Но цель и допустимый бюджет такого решения должны быть записаны заранее.
Проверьте акцию на уровне каждого SKU
Cifroz показывает прибыль товара после расходов, чтобы рост заказов не маскировал снижение результата.
Частые вопросы
Как понять, выгодна ли акция?
Сравните прибыль на единицу и общую прибыль до и после скидки.
Какой рост продаж нужен?
Разделите прежнюю общую прибыль на новую прибыль с единицы и сравните с базовым количеством выкупов.
Какие расходы учитывать?
Себестоимость, комиссию, логистику, возвраты, рекламу, хранение и другие расходы SKU.
Можно ли смотреть только на выручку?
Нет. Скидка может увеличить продажи, но снизить прибыль.
